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山東鼎信集團(tuán):環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成商業(yè)“紅?!?技術(shù)企業(yè)如何尋找春天
日期:【2016-07-27 10:20】 共閱

         山東鼎信集團(tuán)網(wǎng)訊。當(dāng)前中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入空前繁榮階段,在相關(guān)現(xiàn)狀的催化下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為不折不扣的“紅海”,而“紅海”階段下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰好是技術(shù)型公司的春天。

  當(dāng)前中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入空前繁榮階段。首先,環(huán)保法規(guī)、監(jiān)管進(jìn)入史上最嚴(yán)時(shí)期,新環(huán)保法的出臺(tái)使環(huán)??己烁有姓?、處罰更加合理化。
  其次,環(huán)保產(chǎn)業(yè)“紅包”不斷,空前高漲。數(shù)據(jù)顯示“十三五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)總投資預(yù)計(jì)超17萬(wàn)億元,是“十二五”期間的兩倍以上,而“氣十條”、“水十條”、“土十條”、海綿城市、地下管廊等政策將直接撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。
  再次,環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)密集出臺(tái)或正在醞釀,PPP、第三方治理、環(huán)境稅、服務(wù)性環(huán)境監(jiān)測(cè)等政策理念正在改變著環(huán)保市場(chǎng)格局。
  在這種形勢(shì)下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,今后兩年我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)均將保持17%以上的高增長(zhǎng)率。同時(shí),持續(xù)加速的并購(gòu),將使越來越多的環(huán)保企業(yè)走向平臺(tái)化;而“互聯(lián)網(wǎng)+”、生態(tài)鏈整合將成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。
  盡管如此,環(huán)保產(chǎn)業(yè)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)仍然很多,比如霧霾、垃圾分類、垃圾滲濾液、黑臭水體等問題在短期內(nèi)難以解決。與之相對(duì)應(yīng)的是,環(huán)保投資仍多集中在市政污水處理、生活垃圾處理、脫硫脫硝等傳統(tǒng)領(lǐng)域,技術(shù)同質(zhì)化嚴(yán)重。由此帶來的產(chǎn)能過剩、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為不折不扣的“紅海”。
  “紅海”階段下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰好是技術(shù)型公司的春天。首先,“十三五”環(huán)境領(lǐng)域最主要的任務(wù)是解決大氣、水、土壤三大領(lǐng)域的若干“刺兒頭”問題,走治理、清潔、修復(fù)三位一體化發(fā)展路線。在此過程中,技術(shù)的先進(jìn)與否將起到?jīng)Q定性作用。
  其次,目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)只滿足環(huán)保需求20%—30%,仍有大量市場(chǎng)空間有待挖掘。另外,從治理效果上看,效果時(shí)代也將倒逼產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。
  第三,現(xiàn)階段環(huán)保市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,沒有獨(dú)一無二的領(lǐng)先的技術(shù)做支撐,企業(yè)難以殺出重圍,產(chǎn)業(yè)也難有突破。
  第四,隨著供給側(cè)改革的大力開展,監(jiān)管力度的不斷加大,未來只有進(jìn)一步完成提標(biāo)改造、工藝技術(shù)路徑領(lǐng)先的企業(yè)才能符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
  一般情況下,技術(shù)型環(huán)保企業(yè)體量規(guī)模較小,那么,這樣的企業(yè)如何生存發(fā)展?我認(rèn)為有如下五個(gè)“秘笈”:
  一是越專越好。技術(shù)型公司不怕小,哪怕只做一項(xiàng)技術(shù),但一定要是最專業(yè)的,要在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域成為專家。
  二是越穩(wěn)越好。技術(shù)型公司重技術(shù)、輕資產(chǎn),因此要格外注重風(fēng)險(xiǎn)控制,切不能盲目跟進(jìn)市場(chǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,量力而行。
  三是持續(xù)改進(jìn)。要根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展特征,制定和改進(jìn)相應(yīng)的制度、人才、管理措施,以保障與各階段的發(fā)展相匹配。
  四是企業(yè)要與資本對(duì)接。當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資火熱,技術(shù)型公司可適當(dāng)發(fā)揮資本力量,借力助推自身發(fā)展壯大。
  五是企業(yè)要加入生態(tài)圈。企業(yè)發(fā)展最終是為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)開放協(xié)同、合作共贏的局面,基于戰(zhàn)略、生態(tài)等產(chǎn)生的圈層文化將形成一種常態(tài),技術(shù)型公司可選擇適合的圈層加入,以此形成生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
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