優(yōu)化內(nèi)控管理體系，用信譽(yù)贏得信賴
為優(yōu)化內(nèi)控體系，規(guī)范公司管理能力，提升運(yùn)營管理效力，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，近日，集團(tuán)董事長對內(nèi)審工作作出重要批示：
集團(tuán)公司及所屬各單位要堅(jiān)持以質(zhì)量求發(fā)展，集團(tuán)財審部門要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，對公司各環(huán)節(jié)的簽審流程要從實(shí)從嚴(yán)，杜絕走流程、走過場，要能夠進(jìn)入到工程一線，審計(jì)工作要落實(shí)到行動上！要充分發(fā)揮 “治已病、防未病”的作用，提高審計(jì)成效，通過審核，讓質(zhì)量管理作出實(shí)際效果，做好公司自我管理的同時，更好的服務(wù)于我們的合作伙伴和客戶，用質(zhì)量信譽(yù)贏得信賴！
根據(jù)批示，集團(tuán)財審部門立刻行動，一方面與集團(tuán)各部門及供應(yīng)商進(jìn)行積極有效溝通，對現(xiàn)有流程制度進(jìn)行梳理、細(xì)化；一方面以采購訂單及工程合同為依據(jù)，進(jìn)入到工程一線對工程物料進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)、審計(jì)，自查自糾、即查即改，并就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，增強(qiáng)合作伙伴的滿意度的同時，助力企業(yè)優(yōu)化內(nèi)控管理，提升市場競爭力。
